L’un des principaux freins à la reconversion professionnelle n’a rien à voir avec une société qui se méfierait des parcours atypiques. Ce sont les croyances, convictions et certitudes que nous avons construites nous-mêmes et qui entravent l’émergence ou la réalisation d’un projet. Une barrière qui ne demande qu’à être poussée.

Croyances, zones d’attention et zones aveugles

Nous l’avons probablement tous expérimenté: lorsque nous tombons amoureux, si l’objet de notre passion possède, disons, une voiture blanche, nous nous mettons à voir les voitures blanches du même modèle partout. Parce que nous avons envie de croiser l’élu(e) en question, notre cerveau s’y attend, et ouvre zone d’attention toute particulière à ce qui y ressemble dans notre espace mental.

Inversement, il génère des zones aveugles à ce à quoi nous ne nous attendons pas, ce qui ne concentre pas notre attention, comme le montre cette expérience sur nos zones aveugles. Là aussi, nous avons tous un jour croisé Tartempion le matin au boulot – ou à la boulangerie – qui nous a regardé dans les yeux et ne nous a pas salué, le mal élevé digne d’un bocal à con. En réalité, il y a de fortes chances pour que, tout concentré sur une préoccupation, il ne nous ait même pas vu. Nous sommes entrés dans son champ visuel, mais pas dans son espace mental. Il ne se souviendra probablement même pas nous avoir croisé.

Il en va de même pour toutes nos convictions, y compris celles qui concernent notre vie professionnelle et des évolutions de carrière comme la reconversion. Elles créent des zones d’ouverture et des zones de fermeture dans notre espace mental dont le prolongement direct est notre perception du monde. En bref, nous voyons ce à quoi nous nous attendons, ce à quoi nous croyons, et nous ne voyons pas les preuves du contraire. Nos convictions peuvent alors devenir un véritable obstacle à la reconversion professionnelle.

Croyances obstacles à la reconversion

Ce que nous croyons être des vérités vraies parce que nous l’avons lu, vu, expérimenté, voire hérité de Mémé Huguette construit autour des nous autant de voies royales que de d’arbres tombés en travers du chemin, d’obstacles et de murs. Et comme nous sommes convaincus que nos croyances sont vraies, il nous est souvent très difficile de distinguer une croyance utile qui nous pousse dans une direction cohérente vers notre job idéal à nous (au passage, cohérente n’a jamais voulu dire facile et sans effort), d’une croyance limitante qui met un paravent entre nous et la voie cohérente sus-mentionnée.

Ces croyances peuvent prendre plusieurs formes:

 – La crainte : “c’est trop long et trop difficile”.

 – La dévalorisation : “je n’y arriverai jamais”.

 – Les pseudos vérités auto-construites: “personne ne veut donner sa chance à quelqu’un qui a fait une reconversion” ou “on ne retrouve pas de boulot après 50 ans ou encore “il faut une passion” ou “il faut un projet réaliste”.

 – Les pseudos-vérités héritées : “on n’est pas là pour se faire plaisir”

 – Les injonctions inconscientes : sous forme de message contraignant qui peut même avoir généré la première partie de carrière “fais plaisir à Papa/Maman et sois/reste médecin/avocat/ingénieur/prof pour ne pas leur causer d’inquiétude”.

• Les obstacles à la reconversion professionnelle

Mécanismes d’échec des croyances limitantes

1. Nous construisons une conviction par héritage ou par expérience.
2. Cette conviction construit notre monde interne, c’est à dire le monde tel que nous le percevons qui N’EST PAS le reflet de la réalité, mais bien le reflet… de nos convictions.
3. Le cerveau, cette belle machine super obéissante, fait en sorte que la réalité extérieure corresponde à ce système de conviction, il va donc concentrer son attention sur les preuves de ces convictions et va devenir plus ou moins aveugle aux preuves du contraire.
4. Il va aussi concentrer notre énergie sur des stratégies qui vont renforcer ces croyances et en particulier des stratégies de blocage d’identification d’une reconversion possible.

Prenons un exemple. Parmi mes clients qui ont une croyance limitante sur la longueur pénible d’une reconversion, qu’ils s’imaginent comme caractéristique inhérente et incontournable d’un changement de métier, certains, pendant leurs recherches sur les formations possibles, passent littéralement à côté de formations adéquates mais plus courtes. Leurs croyances, en concentrant leur attention sur ce à quoi ils s’attendent, génèrent une zone aveugle. Ils se prouvent ainsi qu’ils ont raison et confirment que changer de métier est trop long et compliqué. Et hop! Voilà le changement de métier mort et enterré.

• Comment nous construisons et entretenons nos convictions

Identification d’une voie de reconversion, croyances et blocages

• Quand l’héritage familial entrave la reconversion professionnelle

Mini coaching: explorer ses propres freins à changer de métier

Nous aurons l’occasion de revenir sur chacun de ces freins. En attendant, quelques questions préalables pour explorer les vôtres, pour ceux qui sont en désir de reconversion

Qu’est-ce qui vous inquiète, vous gène, vous entrave vous bloque dans votre chemin de reconversion professionnelle?
Qu’est-ce qui, selon vous, justifie ces  craintes et ces entraves?
Quelles preuves avez-vous que vous avez raison?
Dans quelle mesure ces convictions sont-elles toujours vraies?
Dans quelle mesure s’agit-il d’une généralisation?
Quelles preuves du contraire pouvez-vous identifier?
Quels sont les bénéfices de cette croyance?
Quels sont ses coûts?
Que serait-il plus juste de croire?

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