Une version individualisée de la célèbre technique des 6 chapeaux d’Edward de Bono, très utile pour résoudre des problèmes ou trouver des solutions et stratégies. Et ce sans censurer les idées nouvelles à coups de certitudes. Ludique et fructueuse, elle peut s’utiliser à des fins personnelles ou professionnelles. |
La théorie
L’idée générale est que lorsque nous réfléchissons, nous recevons un tas d’idées en même temps et dans la confusion. Le tri s’opère très rapidement et automatiquement, en fonction de nos filtres et de nos croyances. Nous éliminons ainsi des idées potentiellement géniales parce qu’elles déstabilisent notre façon de penser.
De Bono considère qu’à ce moment-là, tout se mélange: idées, émotions, informations factuelles, sens critique, logique, jugement etc. En séquençant le mode de pensée, nous arrivons à nous concentrer sur une chose à la fois et empêchons la censure automatique d’éliminer d’emblée des idées qui nous déconcertent.
De Bono propose de diviser la recherche de solutions en 6 phases bien distinctes, chacune représentée par un chapeau de couleur qui symbolise une façon de penser.
Les bénéfices
Cette technique a de multiples bénéfices:
- Voir la situation sous des angles différents.
- Admettre la multiplicité des points de vue.
- S’autoriser à explorer des champs de réflexion inhabituels pour nous.
- Construire une vision à la fois globale et détaillée de la situation.
- Surmonter les difficultés liées aux modes de communication, aux rôles relationnels.
- Prendre des décisions éclairées.
- Identifier des solutions cohérentes.
Bien menée, c’est à dire si chacun se reconnaît une véritable liberté de parole, elle peut aussi éviter les conséquences désastreuses du conformisme, comme le paradoxe d’Abilène par exemple.
Il existe de très nombreuses ressources sur Internet pour une utilisation collective des 6 chapeaux de de Bono, aussi j’ai eu envie de vous en présenter une version un peu plus personnelle, à utiliser individuellement.
Mini coaching: la recherche de solutions avec les 6 chapeaux
Il s’agit tout simplement de passer la situation et les solutions possible par les filtres des 6 chapeaux. Cette méthode peut être utilisée aussi bien pour la recherche de solutions que pour la prise de décision.
Le chapeau blanc représente la neutralité: les faits, dénués d’interprétations. Il peut s’agir de chiffres, d’informations.
Dans votre situation: quels sont les faits?
Le chapeau rouge représente les émotions, sentiments, impressions, intuitions associées à la situation. Dans cette situation, que ressentez-vous?
Le chapeau vert représente la créativité sans censure, la fertilité des idées
Quelles sont les solutions possibles, y compris les plus farfelues?
Le chapeau jaune représente l’optimisme, la critique positive
Pour chacune de ces solutions, quoi mettre en oeuvre?
Le chapeau noir représente les objections, l’anticipation des dangers et des risques, la prudence
Pour chacune de ces solutions: quels sont les risques? Les avantages et inconvénients?
Le chapeau bleu représente l’organisation, la canalisation des idées, c’est le chapeau qui englobe tout.
En prenant tout cela en compte: quelle est la solution à retenir?
Comment organiser sa mise en oeuvre?
Voici un très joli exemple de l’utilisation de la méthode des 6 chapeaux réalisé à l’aide du mindmapping:
Le projet de rénovation d’une maison
Voir aussi
Rôles relationnels: le triangle de Karpman
Décisions: le paradoxe d’Abilène (1)
Résolution de problème: anticiper au lieu de gémir
Résolution de problèmes: l’orientation solutions
Solutions efficaces vs solutions adéquates et éthiques
Objectifs, décisions et solutions
Développer ses talents et ressources
Aller plus loin
Le coaching peut vous aider à prendre des décisions pertinentes dans votre vie personnelle ou professionnelle. Contactez Sylvaine Pascual.
Je crois que le problème vient de la taille du chapeau, si le premier que vous mettez est trop grand il vous bouche la vue et c’est foutu. S’il est trop petit, le moindre coup de vent l’envoie valser !
heu je dois dire que pour être original, c’est original, j’avais un ami hongrois qui avait inventé la cure “chapeau”(véridique), en cas de gros stress et en situation périlleuse, boire un litre de vodka et un litre de slibowitzc avant de dormir, le lendemain au réveil, les problèmes avaient disparu derrière un mal de cheveux salvateur ^^
Plus sérieusement
J’ai remarqué que dans ton exemple(ou alors j’ai mal lu) on n’envisage pas la malfaçon dans la construction…
@Sylvaine, avec ta technique des chapeaux de couleur il va falloir réfléchir 6 fois plus avant de prendre une décision!
Cela ne va pas être simple pour la spontanéité!
Belle journée à toi! 😉
Bonjour Sylvaine
Pour ce qui est de la spontanéité vous ne posez pas la question de la bonne manière, La spontanéité vous l’avez à chacun des chapeaux. Elle canalisé. Ensuite vous l’organisez. S’est justement pour permettre à la spontanéité de s’exprimer dans chacun de ses aspects que l’exercice existe. Si vous ne l’organisez pas elle se courcircuitera elle même et ne vous sera pas très utile.
Essayez-le vous verrez.
Amicalement
Serge Séguin
Bonjour Serge,
J’avoue ne pas comprendre votre commentaire.
J’avoue aussi avoir peu de goût pour une façon d’exprimer un désaccord que je trouve un pouillème trop péremptoire, version paternaliste
On dirait un épisode du Dr House 😀
Je trouve ces outils tout simplement extraordinaires ! Ils répondent à la problématique posée présentement dans les entreprises, en relation entre personnes etc., Merci.
Merci^^
Cet outil relativement simple se révèle effectivement potentiellement très efficace et pertinent:)
Félicitations, un post tout à fait sympa.
merci:)